丝芭传媒与艺人鞠婧祎之间的合约纠纷再次引发关注。鞠婧祎工作室指控丝芭传媒伪造协议并骚扰合作方，而丝芭传媒则反指鞠婧祎的说法严重失实，并列举了鞠婧祎获得的优渥待遇。这场始于2024年的纠纷核心在于一份“补充协议”的真伪问题佳禾资本，双方各执一词。
鞠婧祎工作室在声明中指出，丝芭传媒存在多项违约行为，包括伪造补充协议和艺人签名。丝芭传媒回应称，自2017年起为鞠婧祎单飞发展出资超过1.6亿元，用于打造其个人影视作品《芸汐传》等项目，并支付税前收入共计1.39亿元。此外，丝芭传媒还提供了每月固定税前25万元工资、个人工作室、奔驰房车及专职司机、外滩江景公寓等福利。
鞠婧祎方表示，其与丝芭传媒签署的《SNH48专属艺人合约》主合同已经到期，并且从未签署过任何延长合约期限的补充协议。然而，丝芭传媒坚称双方的合约及补充协议均未到期，并已对鞠婧祎提起诉讼佳禾资本，指责其未经公司许可私自承接商务活动，构成严重违约。
此次纠纷并非个例。此前，SNH48前人气成员黄婷婷、冯薪朵等人也曾卷入高额违约金纠纷，并背上限制消费令。丝芭传媒在国内开创了“养成系”模式先河，但如今的经营状况令人担忧。2025年，丝芭传媒及其董事长王靖成为多起执行案件的被执行人，股权冻结金额累计近1.3亿元，冻结期限长达三年。
丝芭传媒的发展历程是中国偶像产业演进的一个缩影，其商业模式与饭圈文化和粉丝经济深度绑定。丝芭传媒成立于2010年，创始人王靖将日本AKB48的“可面对面的偶像”模式与中国市场需求相结合，开创了“养成系”偶像的先河。2013年，大型女子偶像团体SNH48正式出道，凭借剧场公演+粉丝握手会+年度总选三位一体的运营模式，迅速打开中国市场，并从中走出了以鞠婧祎、李艺彤、黄婷婷等艺人。
剧场公演、直播打赏和周边商品销售构成了丝芭收入的主要来源，这种“一切由人气决定”的模式为丝芭传媒带来了稳定的现金流。公开资料显示，2014年至2019年的六年间，仅通过SNH48年度总决选的投票就为丝芭传媒累计贡献超过4亿元的收入。鞠婧祎是这一体系培养的最具商业价值的艺人之一，她在2016年和2017年连续两年夺得SNH48总决选冠军，主演的《芸汐传》也取得了巨大成功。
然而，随着多名核心成员的离开，丝芭传媒的市场竞争力逐渐削弱。除了鞠婧祎，丝芭传媒还曾与多位SNH48前成员对簿公堂，包括黄婷婷、冯薪朵、李豆豆等。这些高人气成员在合约问题上几乎无一例外地与公司爆发激烈纠纷，导致人才流失，损害了公司的行业声誉。
尽管丝芭传媒依靠其存量粉丝和成熟的剧场模式仍能维持运营佳禾资本，但其在整个娱乐产业中的影响力和话语权已大不如前。随着《创造101》《青春有你》等偶像选秀综艺的火爆，内娱偶像产业的玩法被彻底改变，这些节目能够更快地制造出更具知名度的偶像团体，影响力和商业价值迅速超越了丝芭模式。
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